组回应表明各机构在分享与其

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总体而言整个企业缺乏信息共享和知识这使得很难发现哪里存在浪费或冗余。调查问题的答案支持胡佛的观察。它询问受访者他们的机构是否有办法跟踪和比较收购以更好地了解浪费和冗余。只有四分之一的受访者表示愿意八分之一的人表示不剩下的则不确定。在表示其机构可以跟踪和分析收购以识别浪费的受访者中只有四分之一表示该功能是完全自动化的。其余人则表示是手动或手动和自动相结合。总而言之这些反应表明采购或库存的跨企业可见性极低。表示一个典型的联邦机构可能拥有数万甚至数十万的资产这些资产是不同办公室的不同人员多年来。



在不同时间从不同供应商购买的。然而很少有机构能够将这些信息保存在一个数据库或工具中。据我所知每个办公室通常都会在上的电子表格中记录其收购和资产数据说。这又回到了成熟度问题。这表明他们陷入了孤立的模式。供应商治 加拿大电话号码列表 理薄弱另一合作或正在考虑合作的供应商的信息方面做得很差这可能会导致糟糕的采购和供应商管理决策。近三分之二的受访者表示他们不确定他们的机构收集供应商及其项目和服务的绩效数据的能力如何。只有的人表示他们的机构没有遇到这一挑战。当被问及他们的机构是否会从有关供应。







商及其绩效的记分卡类型数据中受益时的受访者表示会而的受访者表示他们不知道。的受访者表示他们的机构将从集中了解可用供应商以及承包商绩效评估报告系统和其他绩效信息中受益。百分之四十二的人表示他们不确定这是否有帮助。最后只有的受访者表示他们的机构在供应商评估和收购方面采取了积极主动的方法。其余的人大致分为两种一种是表示他们的机构采取了被动反应另一种是不确定。合规挑战其他调查结果指出了另一个大问题满足优先合规指令包括并跟踪其合规进度。受访者普遍不确定他们的机构在满足授权方面是否面临挑战。